項目管理相關的理論學習，早已鋪天蓋地。但有關項目的現實困境，仍需要項目經理真正具備實戰(zhàn)的經驗和能力，拘泥于理論無法使你成為一位成功的項目經理。 而實戰(zhàn)經驗往往需要時間和經歷的積累，但參考別人的實戰(zhàn)案例，則是一個“見效很快”的辦法。

于是，針對大家的這個需求，光環(huán)國際研究院正式推出國內首部全景式項目管理案例課，也是項目管理能力修煉全景地圖。每一位小伙伴每個階段的真實場景中碰到的問題，都可以在地圖里找到針對性的實戰(zhàn)案例做參考。以全新視角帶你進入真實項目的全景地圖，這里匯集了行業(yè)內每天發(fā)生再我們身邊的典型案例，聚焦項目中常見問題，所有案例都來自和大家一樣的項目管理從業(yè)者的親身經歷。

通過這門課幫助自己解決問題的同時，還能實現能力的進階和提升。
1、我們可以洞察踩坑的真相，了解問題背后的根本原因，做到理性分析有效應對，不在同一個地方栽跟頭。
2、我們可以掌握項目經理工作優(yōu)先級地圖，如何從項目的保姆轉變?yōu)檎嬲念I導，通過本課程可以全面掌握一個項目經理核心要關注的35個場景以及管理方法。
3、我們可以掌握項目化思維解決問題，35個常見的實戰(zhàn)案例，背后是一套系統(tǒng)全面的項目化思維邏輯，幫助大家有效破解項目中的復雜問題。

這是國內首套覆蓋項目經理能力成長全景的案例集，共35個案例，有經驗、有案例、有認知、有方法，可以說是填補行業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程的空白之作。總有一個場景能緊扣你當下的心境，總有一個方法能夠解決你的實際問題。通過專業(yè)的視角，典型的案例，通俗的解讀，學習我們全景式項目管理案例課，做項目管理的同路人！

相信每一個在項目管理之路上攀登的人，都一定能在其中找到相似的情景。
案例涵蓋的能力要求依據PMI全球最新項目經理能力三角模型展開，貫穿了項目經理在管理項目過程中必備的技術管理能力、戰(zhàn)略商務管理能力和領導力要求，深度剖析項目型人才實戰(zhàn)和成長痛點，為大家成為新時代項目經理指引方向。