2021年7月10日,光環(huán)國際六城聯動峰會北京站盛大舉行。
此次峰會以“科創(chuàng)共生●筑夢未來”為主題,6位科創(chuàng)行業(yè)的頂尖專家蒞臨大會,針對科創(chuàng)領域的前沿問題分享了自己的看法,并且得到了騰訊TAPD敏捷研發(fā)協作平臺、ONES企業(yè)級研發(fā)管理工具的大力支持。

PMI中國董事總經理陳永濤致開幕詞

大會開始之前,PMI中國董事總經理陳永濤先生上臺為本次峰會致開幕詞。
陳永濤先生指出,從阿波羅登月開始,項目管理理念經歷了半個多世紀的迭代更新,在全球范圍內尤其是中國取得了飛速發(fā)展,同時向光環(huán)國際多年來對PMI工作的大力支持表示由衷的感謝。
在講到項目管理發(fā)展前景的問題時,陳永濤先生認為,國內的項目管理行業(yè)發(fā)展迅速,但仍處于起步階段,轉型從事項目管理工作仍然大有可為。

陳永濤先生致詞結束,光環(huán)國際總裁張澤暉先生上臺做了《中國科創(chuàng)大趨勢及人才發(fā)展新機遇》的主題演講,正式拉開了此次峰會的序幕。

光環(huán)國際總裁張澤暉——中國科創(chuàng)大趨勢及人才發(fā)展新機遇

張澤暉先生在演講中分享了自己對中國未來科創(chuàng)大趨勢的最新看法,他認為“科創(chuàng)是未來發(fā)展的主旋律”,無論是企業(yè)還是個人,只有發(fā)展以科創(chuàng)為核心的第二曲線,才能在日益復雜多變的環(huán)境中實現可持續(xù)發(fā)展。

在講到未來互聯網人才的發(fā)展機遇這個話題時,張澤暉說道,新時代的項目對管理者的能力提出了更高的要求。
但未來人才會呈現“三多一少”的趨勢,即“一般性人才多,高層次人才少;操作性人才多,創(chuàng)新型人才少;技術性人才多,具備技術管理能力的復合型人才少”。

想在未來互聯網職場長遠發(fā)展,必須要培養(yǎng)自己的“項目管理能力“、“領導力”、“商業(yè)能力”和“數字能力”,讓自己成為一名適應職場發(fā)展的復合型人才,培養(yǎng)這些能力的關鍵就是要大力發(fā)展“科創(chuàng)”這條第二曲線。

張澤暉先生的精彩演講在現場參會人員中引起強烈反響。

車馬——科創(chuàng)時代IT互聯網人的職業(yè)發(fā)展

張澤暉先生演講結束后,首席產品官、知名職業(yè)發(fā)展顧問、技術商業(yè)作家車馬上臺就“科創(chuàng)時代IT互聯網人的職業(yè)發(fā)展”這一熱門話題進行了分享。

車馬認為,年齡危機是每個職場人都會遇到的灰犀牛事件,并分析了導致年齡危機的根源:
(1)互聯網業(yè)變化飛快,一旦跟不上新變化,大齡職場人的經驗就很容易貶值;
(2)大量畢業(yè)生把IT互聯網作為入門行業(yè),人才供應非常充裕;

(3)互聯網業(yè)的馬太效應明顯,高度集中的資源使得職位數量下降; (4)企業(yè)的刻意行為,一些企業(yè)會有意識的把員工變成螺絲釘,以便降低風險。

他指出,職場人要打破年齡危機,關鍵是找到一種高效增長的方法,讓自己持續(xù)值錢。
針對這個問題,車馬提出“五大增長原力”的解決方案,即“頂層視圖”、“龍卷風路徑”、“深鉆猛吸”、“增長黑洞”和“高人指點”。

車馬還就這個問題與現場學員進行了深入的互動交流,為上午的分享做了完美的收尾。

峰會下午場,余斌、王立杰、王一男和程興勇等4位嘉賓分別就科創(chuàng)領域的幾大核心問題分享了自己的觀點。

余斌——數字化時代的產品經理賦能
余斌分享的話題是《數字化時代的產品經理賦能》,他從設計、制造、研發(fā)、營銷這四個方面分析了產品失敗的原因,并指出產品失敗最根本的原因是產品經理的能力不足。

同時,余斌認為在數字化時代,產品經理獲得實質性的能力提升,需要從人性洞察、數字技術、智能制造、數字營銷和知識體系這5個維度前面賦能。

程興勇——數字時代,項目經理如何有效管理相關方
光環(huán)國際研學營講師程興勇則與現場同學一起分享了有效管理項目相關方的方法。
在程興勇看來,相關方管理是項目管理體系中非常關鍵的一個模塊,其本質就是“以人度事,多方平衡”。
他為大家介紹了做好相關方管理的三個重要工具,即相關方輻射圈、相關方權力利益矩陣以及相關方管理矩陣,并提出學習實踐項目管理的具體建議,以幫助項目經理實現長遠發(fā)展。

王立杰——科創(chuàng)時代下的創(chuàng)新與敏捷
而IDCF敏捷教練王立杰老師則以《科創(chuàng)時代下的創(chuàng)新與敏捷》為主題,分享了自己對科創(chuàng)時代下如何進行敏捷創(chuàng)新的看法。
在分享中,王立杰老師認為想要在科創(chuàng)時代把敏捷做的更好關鍵在于以下三點:
業(yè)務敏捷:要以客戶為中心加速創(chuàng)新
硬件敏捷:以軟件思維解決硬件難題
規(guī)模化敏捷:做好以價值流為核心的操作系統(tǒng)

王一男——大型互聯網企業(yè)研發(fā)效能提升之道

最后一位登場的嘉賓是騰訊DevOps專家王一男,他與現場同學一起分享了“大型互聯網企業(yè)研發(fā)效能提升之道”。

針對提升互聯網企業(yè)研發(fā)效能這個問題,王一男結合自己多年的實戰(zhàn)經驗,從“人、技、法、數據”四個維度總結出以下幾種行之有效的方法——
人:加強工程師文化建設,提升工程師整體能力,減少項目中的資源浪費
技:提高研發(fā)工具的使用水平和效率,同時提升工程服用率
法:總結優(yōu)秀的項目實踐,形成系統(tǒng)的平臺治理方法和開源方法
數據:使用大數據為互聯網企業(yè)研發(fā)賦能,提高研發(fā)項目中的平臺化指數

王一男精彩的分享讓現場氛圍達到高潮,也讓本次六城聯動峰會首站圓滿收官。

此次大會是光環(huán)國際20周年慶系列活動的開始,截止到8月8日,六城聯動峰會將在上海、廣州、深圳、成都、天津陸續(xù)舉行,并邀請多位頂尖科創(chuàng)專家為帶來更加精彩的分享,幫助科創(chuàng)者把握新趨勢、抓住新機遇,先人一步邁入未來!